Psychoterapie jako benefit: Jak získat dotaci od HR

Už jste slyšeli, že 91 % Čechů chce, aby se jejich zaměstnavatel staral o duševní zdraví? V praxi to často znamená dotaz na psychoterapie jako zaměstnanecký benefit. Pokud vás čeká setkání s HR a chcete přesvědčit, že dotace na terapii má smysl, tady je praktický návod krok za krokem.

Proč firmy zavádějí psychoterapii

Podle výzkumu Edenred z roku 2023 je duševní zdraví nejčastěji uváděnou oblast, kde zaměstnavatelé mají přímou odpovědnost. Firmy zaznamenaly 22 % pokles nemocnosti a 15 % nárůst retence po zavedení terapie, jak potvrzuje případová studie od Quadratum. Navíc Prof. MUDr. Petr Wohl odhaduje ROI až 400 % díky vyšší produktivitě a menší absenci.

Legislativní pozadí - co říká zákon

Novela Zákona o daních z příjmů od 1. ledna 2025 zvýšila limit na nepeněžní benefity na průměrnou mzdu (46 557 KČ). Psychoterapie ale není považována za zdravotnickou službu poskytovanou zdravotnickým zařízením, takže se nedostává do daňově zvýhodněné škatulky. Ministerstvo financí připravuje změnu, ale její schválení očekáváme až v roce 2026.

Hlavní poskytovatelé a modely - co je k dispozici

Na českém trhu dominují čtyři modely: interní programy, externí platformy, tradiční soukromé kliniky a kombinované balíčky. Níže najdete stručnou srovnávací tabulku, která vám pomůže vybrat variantu, která bude pro vaši firmu nejvhodnější.

Jak připravit argumentaci pro HR

HR manažeři potřebují konkrétní čísla. Z výzkumu Edenred je průměrná nemocnost 7,2 dne na zaměstnance ročně. Pokud se vám podaří snížit tuto hodnotu o 20 %, u firmě se ušetří přibližně 150 KČ na jedné osobě. Navíc výpočet ROI podle CPMPK ukazuje, že investice se vrátí během 6-9 měsíci.

Váš podklad by měl obsahovat:

1. Počáteční náklady (průměrná cena 2 500-4 000 KČ na zaměstnance).
2. Odhad úspor na nemocenských (příklady z praxe: 22 % pokles v IT firmě).
3. Možnosti měření spokojenosti (interní anketa po 6 měsících, Net Promoter Score).
4. Reference z odvětví (např. úspěšná implementace v Hedepy - 91,7 % firem v anketě uvedlo vyšší spokojenost).

Jak zvládnout typické námitky HR

Náklady - Ukažte průměrnou cenu a srovnejte ji s úsporou na sick days. Použijte graf, kde se náklad na terapii (2 500 KČ) střetá s úsporou až 1 200 KČ na nemocnosti a přidanou produktivitou.

Soukromí - Navrhněte anonymní kanály jako Quadratum nebo interní anonymní formulář. Uveďte, že 38 % HR manažerů se obává úniku dat, což lze řešit šifrovaným přístupem.

Komplexnost - Rozbijte proces do tří fází: (1) výběr poskytovatele, (2) uzavření smlouvy, (3) komunikace k zaměstnancům. Každou fázi doplňte konkrétním termínem a osobou zodpovědnou.

Praktický postup - krok po kroku, jak získat dotaci

1. Shromážděte data: využijte interní statistiky o absencích a produktivitě.
2. Vyberte model: porovnejte tabulku výše a rozhodněte, zda chcete anonymní telefonní linku (Quadratum) nebo online videoterapii (Hedepy).
3. Připravte business case: vyzdvihněte ROI, srovnávejte s průměrnou cenou 3 000 KČ a očekávanou úsporou 1 500 KČ.
4. Naplánujte setkání s HR: pošlete předběžný briefing e‑mailem, aby měli čas se připravit.
5. Prezentujte: použijte stručný slide deck (max 5 slidů), zaměřte se na data, reference a konkrétní krok po kroku.
6. Zvládněte otázky: připravte odpovědi na námitky z předchozí kapitoly.
7. Uzavřete smlouvu: dojednejte podmínky (počet sezení, způsob fakturace, anonymita).
8. Komunikujte zaměstnancům: vytvořte vnitropodnikový flyer, který vysvětluje, jak se přihlásit a proč je to bezpečné.
9. Monitorujte a vyhodnocujte: po 6 měsících sbírejte data o využití, spokojenosti a sick days, upravte program podle zjištění.

Tipy pro dlouhodobé udržení benefitu

• Pravidelně aktualizujte nabídku - např. přidejte tematické workshopy na stres management.
• Zajistěte anonymní zpětnou vazbu - kratší ankety po každém sezení.
• Zapojte vedení - když vidí, že majitelé firmy používají terapeutické služby, posílí to důvěru.
• Udržujte rozpočet pod limitem 46 557 KČ - to usnadní případnou budoucí legislativní změnu.

Často kladené otázky